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07.[杂志发表]——《“5X”管理小网吧——小网吧经营之道》

    本文首刊于《天下网吧》杂志,同时被几十家报刊杂志网站等媒体转登。在此敬告各转载媒体,请尊重作者著作权,下次转载本人作品请注明出处并署上作者姓名,谢谢合作!

     【网吧赢家】 《天下网吧》2006.03.01 第 12 期 作者:徐荣辉 
  
“现在开网吧还有利可图吗?”我身边很多人这样问我,如此简单却又重复的一句话,让我不得不对这个问题 “反复推敲”,但我庆幸没有断送这个好的 “生财之道”!

说到开网吧,我们脑海里浮现的第一个印象就是——电脑配置越来越高,市场价格越来越低,管理部门一张张动不动就几千甚至上万的罚款单,小孩在网吧里上网被大人抓住时的破口大骂,叫骂声此起彼伏……,但同时,事物发展的另一面,也不得不让我们“刮目相看”,雨后春笋般崛起的连锁网吧、大型旗舰网吧,“网络会所”、“网咖”,不难看出,市场还是活跃的,关键是我们怎样去经营。

下文所指的“5X”管理,并非哈佛管理中引用,也非国内哪位圣贤大师所创,只是笔者根据自己小店经营状况总结出来的一点经验,以自己的心得体会与大家交流。

“5X”指:“信、新、心、馨、辛”(X取自五个单字拼音的第一个字母)。我们一步一步来接近它们、认识它们。

5X之一,“信”(诚信)

“商海苍茫”,诚信为首!不管是跟你的顾客、员工、合伙人还是网吧的合作伙伴,电脑公司、软件公司、管理部门都要以诚相待,“天时、地利、人和”才能创造出更多的财富。

对于顾客,我们以诚相待就要做到“老少无欺”,实行统一、透明的价格,不管是老顾客、新顾客还是来一次很难有机会光临下次的“一次性”顾客。拾到顾客遗失的钱物主动交还失主,教导员工不在顾客前徇私舞弊;对于员工要以身作则,严格执行员工的薪金制度,不拖欠员工工资,尽最大力给员工提供生活上、工作上的方便,提供他们发展的舞台;对于合伙人,以事论事,大家齐心协力把事业做好;对于生意上的合作伙伴,互利互惠,共同发展,技术上的困难大家互相体谅、尽心尽力;对于公安、文化、工商、税务、电信等管理部门,更要配合和协助好他们的工作,即使是问题的处理也要积极响应和配合,一句话——“大家好,才是真的好!”

5X之二,“新”(新思路、新方法、新技术)

“新”字时时刻刻提醒我们要创新。网吧行业逐步激烈的竞争状态,不但要求我们时时刻刻更新我们的机器配置、技术手段,还要求我们更新自己的大脑,打破陈旧落后的经营理念。

开网吧之前,看到新开档次越来越高、投入越来越大的网吧真得很让人心动,一次性甩个几百万下去,风风火火地搞一把,这未尝不是个好办法。像我们这经济比较景气的县级市,引入高品质的网吧肯定也会成功,但对于我这种只做过策划及经营管理,从没有“独闯江湖”的小人物,属于“菜鸟”级别,对网吧这行也不甚熟悉,说实话哪怕就是有那么多的资金也不敢轻易去投入。分析一下,只能靠自己的脑瓜子自走路了。

我注意到城市竞争太激烈,心想何不把战场转到乡镇或者农村呢,毕竟目前重心还没有来得及从“城市包围农村”。下定决心在乡镇开网吧后,也有朋友建议我搞些二手的电脑来做就可以了,乡镇小地方开网吧对电脑硬件的需求不十分强烈,但我未采用这样的建议,首先如果用二手电脑开个网吧,同样的电脑配置,老网吧还有客源,凭什么来跟人家“抢饭碗”?再说自己对电脑硬件也了解不深,怕旧机器太折腾人在于是我50台的新电脑配起了NF4的主版,AMD2800+的CPU,X600的pci-e接口显卡,用上了SATA串口8兆缓存高速硬盘,拉上了100兆光纤的电信线路,配上了千兆交换机线路,这样的配置在在城里都算比较好的,再加上全新装修的营业房,我相信,一个崭新的未来很快会从憧憬变为现实的。事实证明,我目前的经营状况,验证了我当初的思路是完全正确的,我很庆幸当时自己的清醒和自信,走出了自己的路。

“5X”之三,“心”(用心经营)

新的机器,新的环境,新的事业更离不开“用心”经营。“谋事在天,成事在人”,新时代毕竟不同于改革开放初期,当时有人可以“不识斗字”单凭苦干和勇敢、肯拼就可以致富,成为时代的弄潮儿,如今我们也看到了,资金再雄厚,胆子再大的老前辈也不断在充电了,更何况我们是在经营网吧。再一看网络时代突然崛起发家致富的那些创业者,他们除了勇敢,更靠了科技,靠了他们的知识。“洗头换脑”、“更新换代”、用“心”一点,努力一点,才能有更强硬的后盾迎接挑战。特别是中小网吧老板,不仅仅要会懂得搞关系、数钞票,如果花点心思去熟悉一下什么叫路由什么叫局域网,对于生意,绝对是有利无害的,当然,努力去搞好外部关系也是用心的表现,目的只有一个——利润最大化。

“5X”之四,“馨”(温馨)

“温馨”是要我们创造一个温馨的营业环境、温馨的发展条件。网吧虽小,但小有小好好处,小有小的优势。

经营中,顾客来了递根烟,一个真诚的点头致意,顾客走时会心的一笑,既不拘泥又不失礼,不一定要像大网吧大酒店那样迎宾列队,齐喊“欢迎光临”,更不需要像机关大院那样严肃重礼,随然的一个小举动,就能让顾客觉得这里俨然像到了自己的家一样轻松自在,工作人员不一定要做到彬彬有礼,但一定要有叫必应,主动帮忙。来上网的新手也要有足够的耐心去一一指导,给予老师般、兄长般的呵护,其实这样做起来不难,但却需要全体工作人员树立良好的服务意识和心态,以“诚”以“心”相待身边的每一个人,身边的每一件事,有了这么温馨的环境,不管是经营者还是工作人员,我想都肯定会胜人一筹的!

“5X”之五,“辛”(辛苦)

万事开头难,做任何事业,开端甚至是整个过程都是辛苦的,特别是开网吧,开网吧在经营过程中是非常单调、平淡的,整天呆在网吧环境中,业主和网管的身心健康都会受到一定的影响;再加上某些管理部门的管理疏忽,闹得很多业主心事重重,让很多网吧业主很难理解;顾客素质参差不齐,投诉层出不穷,服务员、网管、主管面对这样的问题都会头疼……做网吧是苦力活,这点我不用多阐述你就会知道了。

我们中小网吧,不一定要引入大企业死板的管理制度,不一定需要条条框框,但我们却不能没有一点我们自己的经营特色或者说是企业文化,希望以上的“5X”对同行来说多多少少能可以借鉴,愿你们在经营中能积累除了金钱以外更多的财富,并希望大家都能把自己的经验转化成为“6X”、“7S”等,介绍给网吧共同分享!(徐荣辉)

  作者简介——徐荣辉(冰点叔叔),网吧业主/自由撰稿人,国内多家著名网吧媒体资深作者。2006年发表网吧经营管理文章10余万字,文章被众多媒体转载,并深受读者好评!作者个人网站:http://www.xuronghui.com

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CN12-1276/TP   ISSN 1671-1939   1201034000259